[课程试听]
参加对象：
人力资源部门的总监、经理、主管及专业人员。
授课顾问介绍：
授课顾问 徐先生，徐先生是一位高级咨询顾问、培训讲师，管理学博士，任北大MBA客座教授，拥有多年外商投资企业的人力资源管理与咨询经历，曾为多家著名跨国公司、国内著名企业提供培训，在现代人力资源管理领域中不断创新出新观点和新技术。
您通过本培训的收益：
掌握职务说明书编写的一般方法和特殊作用；
理解工作职位定义的策略要求；
掌握职位评估工具；
实践职位评估；
课程知识结构：
职位说明书的作用
如何划分职位的类别
如何描述职位说明书
职位的基础信息
如何定义职位的目的
如何定义职位的范围大小
如何描述职位的工作关系图
如何描述职位的主要应负责任
如何建立职位的衡量标准（KPI）
如何定义职位的素质要求（介绍素质词典）
如何评估职位的价值
评估要素的选择
国际通用评估体系
跨国公司实际应用介绍
讨论与联系
